您當前所在位置是: 網站首頁 > 新聞資訊 > 媒體報道
媒體報道

西安新聞網:全面深化改革 創新發展模式 寶鈦集團:引領中國鈦工業走好新航程

發布日期:2018-06-25     作者:     瀏覽數:2277    分享到:

 6月19日,“讓世界傾聽陜西聲音”采訪團中外媒體記者抵達寶雞,深入到寶鈦集團采訪,了解探訪該企業成為引領全國鈦工業領頭羊的成功之道。

    據介紹,自建廠以來寶鈦集團以改革求生存、謀發展的腳步一直沒有停歇。進入新時代,寶鈦集團改革發展的腳步進一步加快。黨的十九大剛一閉幕,寶鈦集團董事長王文生就代表新一屆領導班子在中干會上莊嚴宣布:“要以十九大精神為指引,開啟寶鈦發展新征程”,并具體提出了“兩步走”的戰略目標,第一階段:在3—5年內,實現主導鈦產品產量3萬噸、營業收入300億元。通過深化改革,煥發企業新的生命力和創造力,把企業發展成為具有較強盈利能力的國內一流企業,職工收入大幅增長,有較滿意的獲得感。第二階段:在8—10年內,實現主導鈦產品產量4萬噸、營業收入400億元,實現利潤的穩定增長,寶鈦集團成為世界航空工業和國內大客戶的主要供貨商,實現建成世界鈦業強企的宏偉目標。由此,寶鈦集團新一輪改革發展的大幕正式拉開。

    圍繞“兩步走”的戰略目標,寶鈦集團提出要以“五定”(定崗、定編、定員、定責、定薪)工作為抓手,推動包括管理體制、經營機制及人事勞資制度在內的全方位改革。明確了“做精軍品,做活民品”的發展思路,產供銷一體化、扁平化管理等一系列改革舉措。按照“先行先試、模擬運行,分步實施、穩妥推進,時不我待、只爭朝夕”原則,確立了試點單位先行,生產單位逐步鋪開,后勤機關隨后啟動這樣一條改革路徑,并力爭在2018年底前基本完成主要改革任務。在頂層設計中,寶鈦集團不僅強調整體謀劃,以全局的角度對改革所涉及到的各個方面、各層次、各要素進行統籌考慮,也強調一企一策,不搞一刀切,強力推進1+N的改革模式,即以寶鈦集團為經營核心,派生出N個完全市場化的經營主體單位,根據實際情況,可以采用混合制、股份制、承包租賃或國有民營等多種形式,充分釋放各二級單位的活力。

    廣大干部職工既是改革的“運動員”,也是改革成敗的“裁判員”,為讓他們正確理解改革,充分支持改革、積極參與改革,寶鈦集團領導班子、各級組織除在不同場合、不同層面,以不同形式積極宣講改革思路外,還以“發展不平衡不充分”大討論為載體,組織他們聚焦企業突出問題,群策群力話改革、謀發展,引導他們深化對改革必要性、緊迫性的認識,進一步提升對改革的認知度、參與度。“上”與“下”的良性互動,不僅讓“企業發展、職工有獲得感”的改革方向更加清晰,還讓干部職工改革的共識和正能量不斷積聚, 深化改革的責任感、緊迫感明顯增強。今年1月,公司改革的總體方案在職代會上得到一致通過,這既體現了大家對深化改革的熱切期盼,也表明了對改革方向、改革路徑、改革措施的高度認可。

    據了解,此次輪改革涉及的范圍之廣、力度之大前所未有。為確保改革按時間節點順利推進,寶鈦集團按照省委“三項機制”精神,遵循“民主、透明、公平”原則,對各單位、部門制定了新的考核辦法,將過去年終考核模式變為季度點評,對平時工作進行實時跟蹤,及時體現,功過記載,定期獎懲,形成人人都行動起來、主動干事的生動局面,確保改革發展工作不留死角、不留空白。

    改革必然會面臨各種問題、矛盾和阻力,對此,寶鈦集團董事長王文生擲地有聲地表態:就是再難改革也要向前推進,“骨頭”再難啃我們也要咬牙啃下來。在寶鈦集團領導班子的堅強領導下,全體干部職工講政治、顧大局,以壯士斷腕的決心和勇氣積極落實各項改革任務。目前,寶鈦集團下轄的復合板公司、寶色設備、機電公司、鑄件材料公司已簽訂協議,開始試行承包經營;軍品部機關、民品部機關、質量部、外貿部、熔鑄廠、板材廠、鍛造廠、寬厚板公司、動力公司等十七家單位部門已完成了“五定”工作,開始實行新的績效工資制;稀有公司產業整合已經結束,裝備科技公司混合制改革正在推進……改革工作的順利進行,有效緩解了體制機制障礙對企業發展的束縛,發展新的生機和活力開始逐步顯現。一位基層負責同志感慨:過去都是要求職工干活,現在是職工主動搶著干活。“要我干”到“我要干”的轉變是寶鈦集團改革初步成效的一個縮影,截至2018年5月,寶鈦集團主導產品鈦材訂貨量同比提高6.74%,完成產值73.07億元,利潤同比減虧 5700萬,出口量同比提高52.23%。

    簡政放權精簡機構,創新優化經營模式,打破“大鍋飯”的分配制度……寶鈦集團改革工作不僅得到了職工群眾的擁護、支持,也得到了省、市及陜西有色集團等的關注、肯定。陜西省省長劉國中、副省長陸治原在寶鈦集團調研期間,均對寶鈦集團的改革給予高度評價,并鼓勵寶鈦積極探索包括混合所有制在內的多種改革模式,先行先試,為陜西省企業改革探索新模式。寶雞市委政策研究室深入寶鈦集團,就1+N的改革模式進行了專題調研。上市公司寶鈦股份的股東也對寶鈦改革充滿信心,認為寶鈦改革的決心大魄力足、思路清措施實,表示十分看好寶鈦的發展前景,期待寶鈦再次騰飛。

    6月13日,習近平總書記在山東萬華煙臺工業園考察時強調,國企一定要改革,抱殘守缺不行。正處在改革關鍵期寶鈦集團對此感受尤為深刻。改革是國有企業的唯一出路,下一步,寶鈦集團在繼續推動質量變革、效率變革、動力變革的同時,還將不斷完善和校正改革過程中出現的偏差,讓改革更加科學、更有實效。相信借助改革涅槃重生的寶鈦,必將能以新的形象、新的作為繼續引領中國鈦工業走好新時代的新航程!

上一篇:中國證券網:寶鈦股份半年報凈利增長165... 下一篇:寶雞新聞網:寶鈦這群人專注“揉面”技藝十...
幸运数字8 牌九游戏 pk10算法加减5公式 北京pk计划9码盈利表 广东时时开奖结果查询结果 重庆时时彩调整20分钟 飞鱼接码网页版 球探篮球即时比分 qq票秒速时时网页 全国开奖500万彩票网 pk10赛车定位技巧 真人赢钱提现金的游戏 江苏时时走势图